Equivital - Centre Europeen pour la formation des ressources humaines
Deutschland Great Britain

D1
Leadership

Programme

Le programme de cette formation va permettre de :

  • Prendre conscience de sa personnalité et de l’image que l’on communique au groupe.
  • Savoir gérer ses réactions personnelles lorsque  l’on communique.
  • Découvrir et utiliser un mode de communication positif et valorisant pour atteindre son but.

Le Leadership

  • Développer la vision et les techniques qui conduisent à un engagement réel de l’équipe.

Leadership relationnel et Management

  • Analyser son style de leadership et de communication.
  • Motiver individuellement.
  • Gagner une compréhension du leadership, motivation, communication, ainsi que des techniques pour tirer le meilleur parti des équipes

Les quatre styles de leadership

  • Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, participatif, délégatif et persuasif.
  • Identifier son propre style de leadership.
  • Adopter le style adéquat : leadership et efficacité.

Développer son identité de leader :

  • Les actions de leader gagnant.
  • Facteurs de motivation et de démotivation.
  • Construire son identité de leader et développer ses points forts.
  • Identifier ses points faibles.

Développer ses qualités relationnelles :

  • Savoir expérimenter l’authenticité et la lucidité dans ses relations.
  • Savoir encourager ce qui mène à l’engagement.
  • Savoir se gérer soi-même efficacement et développer sa confiance en soi pour réussir.

Adapter le style de leadership au niveau de collaborateur :

  • Les quatre comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur.
  • Adopter les styles de leadership adaptés.
  • Donner du sens.
  • La gestion des résistances et de la démotivation.

 Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens :

  • Développer sa capacité d’écoute (l’Ecoute Active)
  • Savoir encourager.
  • Savoir dire ce qui ne va pas et recadrer.
  • Savoir féliciter.
  • Savoir exprimer son point de vue et le faire partager.

 Développer la performance en équipe :

  • Développer son rôle de leader au sein de l’équipe et devenir un leader efficace et compétent.
  • Analyser les ressources et les points faibles de l’équipe.
  • Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
  • Favoriser la cohésion de l’équipe.
  • Promouvoir les qualités relationnelles au sein de l’équipe.
  • Détecter l’émergence des conflits et les traiter.

Méthode pédagogique

Ce séminaire sera animé de manière active :

  • Discussions de groupe
  • Mise en pratique individuelle de ses acquis de communication assertive
  • Jeux de rôle
  • Nombreux exercices individuels
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Objectifs

Développer ses capacités de leader et augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d’animation d’équipe.

Pré-requis

Fonction d’encadrement ou évolution rapide vers un poste de ce type.

Durée

Trois jours, dont une journée après 4 à 6 semaines